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董事长致辞

董事长致词:

绝不急功近利,绝不唯利是图,打造一个真正替业主负责的总承包企业。

中国的建筑行业挂靠、转包、层层分包已经是普遍行为,所谓的大品牌总承包,大部分也是拿着资质的金招牌,行分包盈利之举以赚快钱。开平住建始终秉承着不挂靠、不转包的运营宗旨,坚定不移地靠自己的管理团队带领民工兄弟战斗在生产一线,确保每个工序都可控。不求大,只求精,做一个真正替业主、社会负责的优质企业。

esball官网esball线上娱乐网信息科技有限责任公司

董事长:辛磊

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Guangdong Kaitaiping information technology co., LTD

esball官网esball线上娱乐网信息科技有限责任公司,成立于2015年9月,致力于建造建筑技术工人在城市中生产与生活的生态圈,以“为生民立命,为万世esball线上娱乐网”为历史使命,推动农民工向建筑技术产业化工人和城市居民转化。esball线上娱乐网建筑劳务生态圈包括建筑劳务生产管理和建筑技术工人城市生活服务两大板块。

esball线上娱乐网希望通过两大板块的运营,让进城务工的劳务人群勇敢地喊出:

我们不是农民工,我们是建筑技术工人

建筑劳务生产管理板块

esball线上娱乐网打造一个开放式劳务平台,吸纳各类劳务资源,通过整合资源、品牌建设、管理输出、市场开拓等,实现规模化建筑施工生产。平台为技术工人建立个人数据库、技术培训与评级、制定并输出劳务管理体系、统一品牌战略、劳务费发放到个人、规范合同管理,以及提供包括法律、保险、工伤等在内的综合服务,创建新型建筑劳务管理模式,改变当前建筑行业农民工组织松散生产状态,从而推动农民工向建筑技术产业化工人转变。

建筑技术工人生活服务板块

esball线上娱乐网率先在esball官网设立区域性建筑技术工人服务基站,基站包括建筑工人生态研究博士站、数百家劳务公司办公中心、区域性建筑技术工人交流中心、建筑技术培训中心、经济舒适的工人快捷酒店、卫生廉价的工人食堂、工人子女托管中心等。基站给在城市中漂游打工的建筑工人提供一个温暖的驿站,在施工间歇,即可短期小憩,又可方便求职,也可参加培训提高技能。esball线上娱乐网计划在华南地区基站落成运行后,在全国各区域复制基站模式。

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企业架构
部门 职责
战略委员会 企业定位及战略方向 营销战略 金融(资本)战略 产品定位战略 企划 规划部 根据委员会的战略目标制定和完善方案、实施办法、执行标准等,修改和优化PPT。
宣传部 管理公司宣传文字及图片内容,包括但不限于网站,微信 公众号,企业 CI 宣传。
互联网信息 互联网运营部 互联网商务运营,互联网活动推广。
技术开发部 负责esball线上娱乐网系统软件和硬件的开发,现场劳务监理及管理人员的软件培训。
金融 融资部 负责公司资金的融入,建立与合作伙伴的良好沟通关系。
风控部 负责资金的贷前贷后管理,对公司业务进行风险审查。
市场经营 市场经营部 经营管理部 负责区域市场管理,市场合同签订,客户维护等,市场调研、策划、维护及开发,推进与执行公司的营销战略规划
大客户部 公司大客户的开发,维护与客户的良好关系,掌握市场需求,配合各部门推进市场。
项目服务部 技术服务部 项目现场硬件的安装调试及后期维护维修。
劳务监理部 现场驻场劳务监理的日常事务。
创新型劳务孵化中心 劳务服务部 负责自营及连营的相关服务生产。
公共事务部 负责对外协调工作,处理劳务事故与纠纷。
培训部 负责工人的培训和考核,发放工人技能等级证件。
综合 人力资源部 管理公司人事,包括但不限于招聘人员,业绩审核,KPI制定,薪酬制度建立及实施。
行政部 公司日常行政事务的执行,公司活动的策划及执行,后勤及采购公司日常运作所需。
档案室 储存公司所有合同及文件,包括印章,调用需留档存档。
财务 出纳室 保管库存现金和有关印章、空白收据和支票,办理现金支付和银行结算业务。
会计室 制定公司财务制度及相应实施细则,负责资金的管理调度,员工的工资发放等工作,整理财务数据。
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联系人 杨小姐

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